精密化办理 TOC 诊断与培训
TOC 观点表明： 驻足于企业办理提拔，聚焦近况瓶颈的诊断改良，引领各关键同步、全体改进。
精细化办理是制造型企业的办理重点，其中心是提拔品格、提高服从与低落本钱。1 天诊断调研+1 天培训发起+1 天方案报告，发明要害题目，赐与改良方案，落实办理举动。
一、总体布置
一天诊断调研 | |||
1 | 领导相同 | 1 小时 | 理解办理近况与中高层向导的狐疑 |
2 | 现场诊断 | 5 小时 | 1、消费运营构造系统 2、调研现场 5S 问题 3、调研现场结构题目 4、调研现场质量题目 5、调研消费本钱题目 6、调研消费方案和物料控制的题目 7、调研消费体系绩效稽核办理的题目 8、调研消费相干职员实战办理才能的题目 |
一天解析与培训 | |||
3 | 集中剖析 | 1 小时 | 针对换研状况的解读，TOC 剖析与培训发起 |
4 | 集中培训 | 5 小时 | 现场办理、班组办理、 品格、增效、降本 ，5S 等、精益消费、绩效稽核等精密化办理方面的重点内容培训，针对瓶颈题目给出明白改良发起 |
一天陈诉与方案报告 | |||
5 | 诊断后果 | 2小时 | 整理诊断调研陈诉 |
6 | 改进方案 | 3小时 | 针对诊断调研内容，制定全体精密化办理全体思绪及 TOC 改良实行方案 |
7 | 调研陈诉报告 | 1小时 | 与企业高层对整理诊断调研陈诉做扼要报告 解说精密化办理全体思绪及 TOC 改良实行方案 |
二、办事用度 ：
方案一：2 天原价19800 元，现第四序度超值价9800元。
方案二：3 天原价39800 元，现第四序度超值价19800元。
三、联系方法：曾教师###nbsp;13270583689 (微信同)
